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TRÄME RH

  • Des solutions RH ​pour soutenir votre croissance
Chaque service est pensé pour alléger votre charge, 
​clarifier vos processus et renforcer la performance de vos équipes.
Structurer vos bases RH

Je clarifie, structure et professionnalise vos pratiques RH afin de créer un cadre cohérent, efficace et aligné sur vos objectifs d’affaires. Des outils simples, des politiques claires et une structure qui soutient réellement vos gestionnaires.

Interventions fréquentes :
  • Diagnostic RH et plan d’action
  • Politiques internes et procédures
  • Guide de l’employé
  • Outils de gestion, tels que des guides, des sondage et des processus
  • Équité salariale et structure de rémunération

Des pratiques RH claires permettent aux gestionnaires de décider plus vite, ​avec cohérence et prévisibilité.


Recruter et intégrer efficacement

Attirer les bons talents et assurer leur réussite dès le jour 1.  Je prends en charge tout ou une partie du recrutement pour vous permettre de vous concentrer sur la décision finale. 
Une fois la personne choisie, j’assure une intégration structurée qui favorise l’engagement et la performance.

Interventions fréquentes :
  • Profils de postes et stratégies d’embauche
  • Entrevues et évaluations structurées
  • Vérification des références
  • Parcours d’intégration 30-60-90 jours

Gérer les relations et assurer la conformité

Intervenir avec rigueur, sensibilité et conformité légale. Je vous accompagne dans les situations délicates qui exigent jugement, objectivité et respect du cadre légal. Mon approche vise à protéger l’organisation tout en respectant les personnes.

Interventions fréquentes :
  • Gestion de conflits, absentéisme, problème de performance
  • Médiation et accompagnement dans les décisions sensibles
  • Audits RH et SST
  • Veille légale (Loi 25, normes du travail, Loi 27, politique de prévention du harcèlement en milieu de travail, etc.)

Une intégration réussie se voit quand la personne voit son impact, trouve rapidement sa place et y reste !

Clarifier aujourd’hui évite de gérer 
​des situations complexes demain.
Développer et mobiliser vos équipes

Renforcer le leadership et créer un climat mobilisant. Je soutiens vos gestionnaires dans leur rôle, j’encadre vos pratiques d’évaluation et je vous aide à bâtir un environnement où les gens se sentent reconnus, soutenus et motivés à contribuer.

Interventions fréquentes :
  • Coaching de gestionnaires
  • Processus d’appréciation de la contribution
  • Évaluations de rendement et plans de développement
  • Initiatives de reconnaissance et de bien-être

Traiter d’autres enjeux RH

Des solutions sur mesure pour vos besoins ponctuels ou complexes. Certaines situations sortent du cadre habituel. Je vous accompagne dans des enjeux spécifiques qui demandent une approche personnalisée, rapide et stratégique.

Interventions fréquentes :
  • Climat de travail
  • Révision ou élaboration d’organigramme
  • Soutien ponctuel à la direction
  • Matrice de compétence
  • Sondage sur l'engagement des employés

​​​Formules d’accompagnement

Impartition RH

L’impartition RH permet d’intégrer une expertise RH directement au fonctionnement de l’organisation, sans création de poste interne. Elle offre une réponse adaptée aux charges de travail variables, aux périodes de transition ou à l’absence d’une fonction RH dédiée. Cette approche assure la continuité des activités, soutient la prise de décision et contribue à structurer les pratiques, tout en conservant souplesse, efficacité et maîtrise des coûts.


Avantages de la formule

  • Expertise RH accessible sans embauche permanente
  • Flexibilité du volume d’intervention selon les besoins réels
  • Contrôle des coûts liés à la fonction RH
  • Continuité des activités et réduction des risques
  • Gain de temps pour la direction et les gestionnaires 

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​​Banque d’heures​

La banque d’heures permet de disposer d’un volume d’heures prédéterminé, utilisable au rythme de l’organisation. Elle convient lorsque les besoins RH sont récurrents mais irréguliers, ou lorsque certaines situations nécessitent une intervention rapide sans planification à long terme. Cette formule offre un accès constant à une expertise RH, tout en conservant souplesse, prévisibilité budgétaire et simplicité de gestion.


Avantages de la formule
  • Flexibilité d’utilisation selon les priorités qui évoluent
  • Accès rapide à une expertise RH sans engagement continu
  • Contrôle du budget et du volume d’intervention
  • Réponse efficace aux besoins imprévus ou ponctuels
  • Continuité du soutien RH sans structure lourde

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​​Mandat forfaitaire

Le mandat forfaitaire permet de réaliser un projet RH précis à coût déterminé, avec un cadre clair quant aux objectifs, aux livrables et aux échéanciers. Cette formule convient lorsque l’organisation souhaite structurer, corriger ou implanter une pratique RH spécifique sans engagement à long terme. Elle offre une visibilité complète sur l’intervention, facilite la planification et assure une exécution rigoureuse, adaptée à la réalité de l’organisation.


Avantages de la formule
  • Budget fixé à l’avance, sans surprise
  • Objectif clair et livrables définis dès le départ
  • Échéancier structuré et maîtrisé
  • Intervention ciblée sur un besoin précis
  • Résultats concrets et directement applicables

Je veux discuter de cette formule

Votre réalité comme point de départ, mon engagement !


Viser une authenticité qui crée de la valeur, pertinente et alignée sur la culture de chaque organisation.



Reconnaître qu'une croissance durable se construit en développant des pratiques RH évolutives, ancrées dans l’identité de l’organisation.


Avancer avec une stratégie agile et lucide, en adaptant les interventions aux priorités et aux réalités du terrain.


Miser sur la transparence et la confiance, en maintenant une posture externe et pleinement engagée. 
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